Page content

article content

Uitgangspunten van provocatief coachen: het meest persoonlijke is universeel

De provocatieve mensvisie – deel 1: het meest persoonlijke is universeel

Hoe je werkt met mensen wordt bepaald door de manier waarop je ernaar kijkt.
Of je nu CEO, leidinggevende, manager, leerkracht, directeur, coach, trainer, opvoeder, consultant, … bent, dat maakt weinig uit.
In dit blogartikel geven we je een inkijk in de provocatieve mensvisie en het eerste uitgangspunt: het meest persoonlijke is universeel.

Hoe kijk jij naar mensen?

Is de mens van nature goed, maar maakt hij dat in het dagelijkse leven niet altijd waar?
Of is het net het tegenovergestelde?

Vind je het potentieel en de mogelijkheden van het individu binnen in hem of in zijn sociale omgeving?
Zijn de verschillen tussen mannen en vrouwen groter dan de overeenkomsten?
Hoeveel van iemands persoonlijkheid is een gevolg van zijn genen en hoeveel hangt af van zijn levensomstandigheden?

Zonder dat je je er bewust van bent wordt je handelen voor een groot deel gestuurd door je mensvisie.

Als provocatieve coach gaan we uit van een aantal uitgangspunten die gebaseerd zijn op de manier waarop we naar mensen kijken.

Het meest persoonlijke is universeel

Als je ervan overtuigd bent dat elke mens uniek is dan zal dat je werk sterk beïnvloeden.
Je gaat dan heel goed luisteren naar het verhaal, je laat de persoon aan het woord, laat persoonlijke voorbeelden aan bod komen en let er op dat je alles wat de ander zegt heel serieus neemt.

Het is heel goed mogelijk dat de provocatieve visie helemaal niet strookt met je eigen visie op mensen.
Een visie is maar een standpunt die ook kan worden weerlegd met andere argumenten.

Je mag je gedacht zeggen en doen

Net wanneer bovenstaande woorden je verontwaardigen, uitdagen, boos of opstandig maken, dan toon je feitelijk wat de mens het meest typeert, namelijk de mogelijkheid om onafhankelijk een standpunt te formuleren en te verdedigen.
En het is net deze kracht, deze eigenschap waar de provocatieve coach op uit is.
Hij wil mensen juist bewegen om gebruik te maken van hun vrijheid van denken en handelen, hun zelfsturend vermogen.

Niets menselijks is me vreemd

Wat we bedoelen met ‘het meest persoonlijke is universeel’ is ook: zaken waar mensen van zeggen ‘dit houd ik voor me’, ‘dat hoeft niemand te weten’, wat iemand ten diepste raakt, wat iemand het meest ontroert, wat iemand voor geen geld aan de wereld aan de grote klok wil hangen, wat hij angstvallig verbergt, dingen waar je bang voor of kwaad over bent, datgene wat je in vrouwen (als man) of mannen (als vrouw) het meest irriteert, dat wat je van jongeren of ouderen niet begrijpt of vice versa … het is bijna allemaal universeel.

Een provocatieve coach gaat uit van het standpunt: ‘Niets menselijks is me vreemd’

Wil je graag updates ontvangen? Klik hier

Meer lezen over provocatief coachen?

Wil je aan de slag met provocatief coachen van zelfsturende teams?

Laat jouw team coachen met provocatieve technieken tot meer zelfsturing
Leer zelf je team provocatief te coachen
Breid je toolbox uit met provocatieve coachingstechnieken

Vind je dit artikel leuk/nuttig?
Like, deel of reageer

Tim Vanmarcke
Tim Vanmarcke is provocatieve coach en stichter van Time to Switch. Met warmte, humor en uitdaging coacht hij jouw team naar meer zelfsturing en autonomie. Daarnaast verzorgt hij trainingen en opleidingen voor managers, leidinggevenden en coaches om het provocatief coachen verder te verspreiden.

Comment Section

0 reacties op “Uitgangspunten van provocatief coachen: het meest persoonlijke is universeel

Plaats een reactie

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.