Herken je dit als leidinggevende?
Je doet heel erg je best om de boel draaiende te houden.
Elke dag werk je hard om het beste van jezelf te geven voor de organisatie.
Je beseft maar al te goed dat dit niet lukt zonder goede medewerkers.
Toch slaag je er niet altijd in om je talenten te behouden of om gedreven nieuwkomers binnen te halen.
Of nog slechter: je beste mensen haken af, vallen ziek uit of de concurrentie snoept ze van je af.
De gevolgen zijn nefast: de overblijvende medewerkers worden overladen met werk, er ontstaat een toxische bedrijfscultuur
of de concurrent neemt de markt over.
Je kan geen nieuwe business binnen halen als je niet de juiste mensen hebt om dit te realiseren.
Het frustreert je omdat je wil groeien, maar je blijft ter plaatse trappelen
